新年首開工，攜手贏戰2019

　　回首挑戰與機遇并存的2018年，我們披荊斬棘、風雨兼程。展望緩緩走來的2019，我們仍要乘風破浪、攜手前行，開啟未來新征程，繼續締造今朝的不朽傳奇。

　　2019年2月16日，正月十二，今朝裝飾贏戰2019項目經理開工啟動大會在通州碧海圓度假村成功舉行。集團董事長戴江平先生、副總經理戴偉平先生、總經理助理馮盛文女士、工程管理運營中心副總監崔濤先生以及主材、客服相關部門負責人，與離鄉返京的216余位項目經理出席會議。

　　讓老房裝修事業達到一個新的高度

　　會上，董事長戴江平先生首先發言，從宏觀層面向各位項目經理分析2019年家裝市場的環境形勢，指出2019年將是優化的市場、優化的時代，在相對艱難的大環境下，今朝裝飾要從人才優化、產品優化、企業優化、科技引領優化搶先入手，為2019年做好整體規劃，讓強者更強。戴江平先生又對今朝集團的未來發展與戰略定位進行了深刻的解讀，今朝裝飾作為21年的老品牌，早已成為家裝行業的領軍者，特別是今朝一直倡導的老房裝修，已經把整個鏈條帶動起來。從最早組建老房裝修研發小組到成立老房裝修研究院、從發行《中國老房裝修標準指南》到成立首個老房裝修博物館、再從老房裝修標桿工程到布局巧裝家社區店，不僅奠定了今朝裝飾在老房裝修領域的權威專家地位，更對行業未來的發展有著深遠的影響。

　　2019年，老房裝修作為未來的朝陽行業，可以說是方向明確、思路清晰、針對性比較強，越來越和市場吻合、越來越和市場匹配，接下來今朝裝飾還會制定發行《老房裝修智能化標準指南》和推出適老裝修產品。作為今朝人我們要時刻保持創新意識、引導意識、推動整個行業發展的思想意識，充分的運用互聯網科技、人工智能讓今朝裝飾老房裝修達到一個新的高度，讓整個中國的裝修行業做老房都以今朝為源頭、以今朝為先導、以今朝為方向標。

　　戴江平先生還強調，2019年今朝裝飾要著重加強產品和服務的平臺化建設，以高品質的產品和服務引領銷售、帶動銷售、自產銷售，把工作做的細、做的深、做的透、做的精，這樣我們的思路才會更清晰、定位才會更明確、發展才會更有希望。我們在提供一流的服務同時，也要做到把復雜的事情簡單化，一心一意為客戶打造綠色一體化高品質的施工產品，讓客戶滿意、放心、舒心。同時，作為項目經理我們一定要做到精細化管理，不僅要把工程做到位、還要做的精做的細、做的更加完善，讓客戶更加滿意，并要求各位項目經理要積極配合公司的整體營銷活動，為公司發展做出更大貢獻，令自己的事業更上一層樓。

　　優化工作流程、提升互聯網應用、打造高興工程

　　作為工程系統總負責人，今朝裝飾副總經理戴偉平先生從人才儲備、工程質量、管理形象、客戶服務及規范管理制度幾個方面做了詳細總結。戴偉平先生指出，新的一年，我們要制定監理管理范疇內各部門管理制度并督促執行，優化工作流程、開發培養員工的能力，大力儲備技術人才、管理人才。并要求各位項目經理在施工中要制定較高的標準規范、要培養合理做好施工計劃的能力、要有一心一意為客戶服務的意識、要多站在客戶的角度去想，多做高興工程、標桿工程。并著重強調2019年要全面推進以大數據為基礎、精準化管理工地，要充分利用好今朝現有信息平臺erp、微信公眾號及時做好資料存檔，隨時隨地跟進工程進度，確保每一個工地都能保質保量地如期完成。

　　此外，在本次會議上，集團總經理助理馮盛文女士、工程部副總監崔濤先生分別就如何在綠色一體化管理體系下打造高品質工程、提升巧裝家社區服務站微信公眾號這一互聯網平臺使用方面等做了更為詳細的部署。

　　相信在2019年，今朝裝飾一定會蹄疾而步穩，為實現我們自己的目標，乘風破浪、攜手前行。正如戴江平先生所說的一樣：老房裝修是未來的朝陽行業，而今朝裝飾已經把整個鏈條帶動起來，成為了行業的領頭羊。2019年，讓我們不忘初心、砥礪前行，今朝人締造不朽傳奇。