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企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一點(diǎn)實(shí)業(yè)情懷

2016-04-07    中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行    文/周文亮    點(diǎn)擊:

  據(jù)我觀察,我認(rèn)為這個(gè)偽價(jià)值鏈現(xiàn)象可能不局限于智能制造,其他行業(yè)也存在這個(gè)問(wèn)題,比如電子商務(wù)行業(yè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也蠻多的。

  我覺(jué)得投資機(jī)構(gòu)的利益快速兌現(xiàn)本身也沒(méi)有過(guò)錯(cuò),關(guān)鍵是在于關(guān)注了什么,我也見(jiàn)過(guò)一些產(chǎn)業(yè)投資基金,其實(shí)還是很下功夫研究產(chǎn)業(yè)的,甚至花了大量的精力來(lái)研究行業(yè)和企業(yè),但是也有不少的投資機(jī)構(gòu)根本不關(guān)注產(chǎn)業(yè)或企業(yè),首先是看承諾盡快回報(bào)。甚至有人就直接說(shuō)“我就是個(gè)炒股的,不管那些咸淡事”。

  那我們應(yīng)該怎么做呢?

  我們最近不斷去美國(guó)、英國(guó)、以色列、德國(guó)、日本游學(xué),其實(shí)也反映了我國(guó)企業(yè)家群體愿意改變現(xiàn)狀的情懷。干什么都得有情懷,否則就是糨糊。而整合人財(cái)物三方資源,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是工業(yè)4.0商業(yè)共同體的情懷。

  有人說(shuō),這不是機(jī)構(gòu)的問(wèn)題,這是資本的逐利性。我其實(shí)是贊同資本的逐利性的,只是認(rèn)為是投資呢還是投機(jī)呢?兩者的界限一般還是能夠分清的,關(guān)鍵是還有政府官員和實(shí)業(yè)老板也樂(lè)在其中,不僅僅體現(xiàn)了資本的逐利,也體現(xiàn)了一些人的短視和不良。

  所以我覺(jué)得我們要明確一個(gè)前提,就是真正的價(jià)值鏈的前提是創(chuàng)造價(jià)值,是為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?我覺(jué)得首先是為用戶、為客戶、進(jìn)而為社會(huì),其次是股東和經(jīng)營(yíng)者員工。

  有些人,首先想到的不是用戶、不是客戶,是大樓,是自己的生活,你說(shuō)說(shuō),這不是偽價(jià)值鏈嗎?這樣的人,出發(fā)點(diǎn)就有問(wèn)題,因此也很難在價(jià)值鏈上獲得持續(xù)收益。

  供給側(cè)改革本質(zhì)上應(yīng)該就是消除太多的偽價(jià)值鏈而產(chǎn)生的供給泡沫。

  我再給大家講個(gè)例子,一個(gè)上市公司,在某地投資了一個(gè)大的智能制造項(xiàng)目,前期投入大約10億元,今年已經(jīng)4年了,公司幾乎不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),總經(jīng)理都急了,那個(gè)地方就不太適合投資干這事,老板聽(tīng)了,根本不為之所動(dòng),總經(jīng)理都覺(jué)得奇怪,老板的錢多冤哪,但是別忘了,這個(gè)項(xiàng)目獲得了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑B國(guó)家級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人都去看過(guò),是標(biāo)桿,而且更重要的是,這家公司憑此項(xiàng)目在資本市場(chǎng)融到了60億元,從想這個(gè)角度,投資早就回來(lái)了,10個(gè)億計(jì)算為成本和公關(guān)成本吧。項(xiàng)目死了,公司垮了,但是老板賺到了更多的錢。

  最后變成,這條價(jià)值鏈的終端是政府和股民,這是兩個(gè)掏錢的主兒,投資者和企業(yè)主是收錢的主兒,唯一沒(méi)有的是客戶和消費(fèi)者。你說(shuō)怪不怪?

  在上市公司里出現(xiàn)的一個(gè)話題,是說(shuō)他的經(jīng)濟(jì)增加值很高,投入一塊錢的回報(bào)是很高的,仔細(xì)研究下,這種經(jīng)濟(jì)增加值的回報(bào)并不是來(lái)自這個(gè)制造業(yè)公司的核心業(yè)務(wù),他可能去做了投資,甚至做了理財(cái),那他的回報(bào)很大。雖然他名義上是個(gè)制造業(yè)公司,其實(shí)他是個(gè)投資公司,他甚至去做了股票,那這樣的經(jīng)濟(jì)增加值有了,但是這個(gè)公司的核心價(jià)值就沒(méi)有了。那么我們的模型所關(guān)注的是它這種核心增加值,這種核心增加值就是我們關(guān)注每一元投入到企業(yè),其中到底有多少投入主業(yè)上和關(guān)鍵技術(shù)上。我們是在財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了,回報(bào)也很高,關(guān)鍵是你的回報(bào)到底是來(lái)自于對(duì)外投資還是來(lái)自于你投資的最關(guān)鍵業(yè)務(wù)和技術(shù)上,這才是企業(yè)家在我們心目中的價(jià)值,所以我們也希望更多的制造業(yè)上市公司能夠做出榜樣,將更多的資金投入到核心價(jià)值上,也投入到關(guān)鍵技術(shù)和主業(yè)上。

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