比較購(gòu)物在中國(guó)重新被人們提起，成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)新熱點(diǎn)，也才不過(guò)一年的時(shí)間。而就在這一年的時(shí)間里面，大洋彼岸的bizrate.com被E.W.Scripps以5.25億美元收購(gòu)，shopping.com被ebay以6.2億美元收購(gòu)，pricegrabber.com被GUS以4.85億美元收購(gòu)。這些利好消息強(qiáng)烈地刺激了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)投資者們，而淘寶、易趣的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展也給中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物大環(huán)境描繪了令人憧憬的發(fā)展前景，更是讓大家興奮不已。

　　從2004年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)暖開(kāi)始，淘寶易趣之爭(zhēng)令網(wǎng)上購(gòu)物的概念在中國(guó)普及開(kāi)來(lái)，相關(guān)的各個(gè)行業(yè)重新活躍起來(lái)。2000年曾經(jīng)銷聲匿跡的比較購(gòu)物行業(yè)再次火熱起來(lái)，短短一年時(shí)間，大小20余家同類的網(wǎng)站如雨后春筍般冒了出來(lái)，本土的如b1b.cn、chajia.net、askyaya.com等，美國(guó)投資的則有聰明點(diǎn)比較購(gòu)物搜索網(wǎng)站（www.smarter.com.cn）等。

　　然而令人擔(dān)心的是，當(dāng)大家紛紛開(kāi)始圈地運(yùn)動(dòng)時(shí)，是否有人想過(guò)培育市場(chǎng)的問(wèn)題？比較購(gòu)物這個(gè)市場(chǎng)的容量有多大？現(xiàn)在容得下這么多同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)么？

　　比較購(gòu)物是一個(gè)附屬在網(wǎng)上購(gòu)物上面的行業(yè)，中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物雖然發(fā)展迅速，但仍遠(yuǎn)未達(dá)到美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，制約因素也還很多，概念雖好，卻還沒(méi)到摘桃子的時(shí)候。對(duì)于中國(guó)現(xiàn)階段的比較購(gòu)物領(lǐng)域而言，更多的是需要培育市場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)工作。

　　在這一方面，聰明點(diǎn)比較購(gòu)物搜索網(wǎng)站（www.smarter.com.cn）有著自己堅(jiān)定的觀念。

　　進(jìn)中國(guó)之初，聰明點(diǎn)網(wǎng)站的美國(guó)投資方smarter.com的創(chuàng)始人Harry Tsao就曾表示“中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)會(huì)在5年內(nèi)趕超美國(guó)，成為全球最大的市場(chǎng)”。在中國(guó)發(fā)布了比較購(gòu)物搜索網(wǎng)站后，聰明點(diǎn)網(wǎng)站把精力主要放在數(shù)據(jù)的整理和優(yōu)化方面，力爭(zhēng)首先做出符合中國(guó)國(guó)情的令網(wǎng)民滿意的網(wǎng)站來(lái)。同時(shí)在對(duì)商家的推廣方面堅(jiān)持培養(yǎng)正確的觀念，引導(dǎo)理性的商業(yè)模式，與商家共同推廣網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)模式和理念。Harry Tsao還表示“最終應(yīng)該達(dá)到消費(fèi)者、商家和我們多贏的局面，而在達(dá)到這個(gè)局面之前必須要有投資的觀念，要有足夠的耐心等待市場(chǎng)的成長(zhǎng)和成熟，如果能夠加速這個(gè)過(guò)程而不是破壞它就更美妙了”。

　　中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)很不好的風(fēng)氣，就是非常喜歡跟風(fēng)，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)新興的領(lǐng)域有吸引投資的熱度就會(huì)一擁而上，導(dǎo)致資源過(guò)度開(kāi)采，早早地把一個(gè)市場(chǎng)給做壞掉。2000年的互聯(lián)網(wǎng)冬天有很大程度上是由于身處其中的人們?cè)跊](méi)有冷靜分析之前就匆忙進(jìn)入，在找到合理的商業(yè)模式之前就崩潰了。

　　在這個(gè)難得的發(fā)展時(shí)機(jī)，我們更不能頭腦發(fā)熱，走出殺雞取卵的昏招，而應(yīng)該做好引導(dǎo)消費(fèi)者和商家兩方面的工作，配合網(wǎng)上購(gòu)物大的發(fā)展趨勢(shì)，逐步培養(yǎng)穩(wěn)定成熟的客戶群，幫助把網(wǎng)上購(gòu)物這一新的生活方式在網(wǎng)民當(dāng)中培養(yǎng)起來(lái)，謀求多贏的局面。