騰訊科技訊（樂(lè)學(xué)）北京時(shí)間5月19日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，雅虎希望斥資11億美元收購(gòu)輕微博網(wǎng)站Tumblr，從而借助該平臺(tái)來(lái)吸引更多的年輕用戶。如果Tumblr被納入雅虎旗下，它會(huì)遭遇當(dāng)年MySpace的命運(yùn)嗎？也許不會(huì)。因?yàn)檠呕⒉粫?huì)讓Tumblr成為一個(gè)孤島。
瑪麗莎-梅耶爾（Marissa Mayer）希望為雅虎吸引更年輕、更時(shí)尚的用戶。它的7億個(gè)用戶年齡正在變大，這個(gè)定義了第一代網(wǎng)絡(luò)的18周歲的品牌，并沒(méi)有吸引18-34歲年齡段人群的亮點(diǎn)。
本周在摩根大通全球技術(shù)（J.P. Morgan Global Technology）大會(huì)上講話時(shí)，雅虎CFO肯-古德曼（Ken Goldman）說(shuō)，“我們正在努力吸引更年輕的用戶。”而且，他還表示雅虎需要更多迎合18-34歲年輕用戶的內(nèi)容。
本周末，雅虎的董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議，考慮砸下11億美元現(xiàn)金，收購(gòu)輕微博網(wǎng)站Tumblr，從而解決它的年輕用戶問(wèn)題。
Tumblr的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，每月?lián)碛谐^(guò)1億個(gè)用戶，擁有1億個(gè)博客，每天發(fā)帖數(shù)量逾9000萬(wàn)個(gè)，迄今為止總共已有超過(guò)500億個(gè)帖子。而且，它是一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，這是雅虎缺乏的，Tumblr用戶能夠關(guān)注其他人的博客，或者被其他用戶關(guān)注，而且能夠?qū)⑵洳┪陌l(fā)布到其Twitter和Facebook賬戶上。這家才成立6周年的公司，由于推行“本地化”廣告（即在Tumblr內(nèi)容流中發(fā)布類(lèi)似博客的廣告），在2012年創(chuàng)造了1300萬(wàn)美元的營(yíng)收，今年有望達(dá)到1億美元大關(guān)。
此外，Tumblr也符合雅虎力求在移動(dòng)領(lǐng)域制勝的目標(biāo)。Tumblr的副總裁德里克-高特弗里德（Derek Gottfrid）稱(chēng)，在過(guò)去六個(gè)月中，該公司的移動(dòng)訪問(wèn)量已增加了三倍，已接近其網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)量。
這對(duì)于梅耶爾來(lái)說(shuō)將是一個(gè)最大的挑戰(zhàn)。在其不到一年的任期內(nèi)，梅耶爾已收購(gòu)了10家較小的公司，其目的主要是為了吸納工程師。她還重新設(shè)計(jì)了雅虎的幾款核心應(yīng)用程序，如Mail、Flickr和雅虎網(wǎng)站主頁(yè)。但是，這一切對(duì)于吸引年輕用戶的作用并不是很大。
當(dāng)然，斥資10億美元收購(gòu)一家實(shí)際上與Facebook和Twitter競(jìng)爭(zhēng)的微博平臺(tái)，確實(shí)需要冒非常大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于收購(gòu)Tumblr的潛在風(fēng)險(xiǎn)，雅虎董事會(huì)有很好的例子可以作為參考。在2005年，F(xiàn)ox公司斥資5.8億美元收購(gòu)了快速發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò)MySpace。不久，F(xiàn)acebook出現(xiàn)了，六年后，F(xiàn)ox公司作價(jià)3500萬(wàn)美元賣(mài)掉了MySpace。當(dāng)然，雅虎不是Fox公司，不會(huì)像Fox那樣讓MySpace成為其新聞服務(wù)汪洋大海上的一個(gè)孤島。
Tumblr可能會(huì)成為一家盈利的公司，從而成為雅虎營(yíng)收的來(lái)源之一。迄今為止，Tumblr已融資1.25億美元，估值已達(dá)到了10億美元。相對(duì)于搜索和個(gè)性化用戶體驗(yàn)創(chuàng)造營(yíng)收的方式，Tumblr創(chuàng)造營(yíng)收的方式可能比較吃力。
雅虎董事會(huì)的問(wèn)題是如何做到1+1=3。收購(gòu)Tumblr對(duì)于雅虎的業(yè)務(wù)發(fā)展并無(wú)多大幫助。要想說(shuō)服Tumblr的年輕用戶放棄他們當(dāng)前的日常使用習(xí)慣，轉(zhuǎn)而使用雅虎的Mail、Flickr和其他服務(wù)并非易事。
就像梅耶爾在雅虎嘗試的大多數(shù)項(xiàng)目一樣，這也是一條漫長(zhǎng)而曲折的道路。如果要把Tumblr的1億用戶并入雅虎的軌道（就用戶的使用時(shí)間而言，雅虎和Tumblr之間的重疊并不是很明顯），這樣可能會(huì)成功。但是，若要讓Tumblr用戶使用雅虎的服務(wù)，雅虎需要將其應(yīng)用程序和內(nèi)容打造得更具有吸引力，以及更具有競(jìng)爭(zhēng)力。而這一直是梅耶爾的核心工作之一，而且她還一直在加快產(chǎn)品更新的步伐，以及投資體育和娛樂(lè)等頻道內(nèi)容，以便吸引Tumblr用戶。但是，要把Tumblr的社交網(wǎng)絡(luò)整合到雅虎中尚需要時(shí)日。
在最近的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，梅耶爾說(shuō)，“要讓雅虎達(dá)到我們預(yù)期的增長(zhǎng)速度，將會(huì)需要幾年的時(shí)間。”如果Tumblr最終被納入雅虎旗下，它們可能需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合才能體現(xiàn)出整合的價(jià)值，但是它不可能會(huì)成為雅虎的MySpace。梅耶爾似乎已決心重塑雅虎的形象，并給該公司注入Tumblr所代表的新的創(chuàng)業(yè)精神。
