從摩爾定律到移動(dòng)互聯(lián)，IT科技產(chǎn)業(yè)在高速迅猛和跌宕起伏中前行，在激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，IT企業(yè)巨頭不斷挑戰(zhàn)自我。
聯(lián)想品牌如何超越對(duì)手，駕馭危機(jī)風(fēng)云，搶奪第一“寶座”，品牌建立上還有怎樣的缺失？在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，聯(lián)想國(guó)際化十年歷程所凝聚的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有走出去的中國(guó)企業(yè)都有借鑒意義。
在互聯(lián)網(wǎng)深耕已久的聯(lián)想，欲在蘋果稱霸的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)で笸黄疲瑥膫鹘y(tǒng)硬件廠商走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，必須加快腳步。
“我們對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)充滿信心。我們認(rèn)為我們能夠繼續(xù)超越中國(guó)PC市場(chǎng)的增長(zhǎng)，而且是盈利增長(zhǎng)。我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)全面實(shí)施PC+戰(zhàn)略。”聯(lián)想管理層在給予《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪的書面回復(fù)中表示。
“在中國(guó)市場(chǎng)上，我們繼續(xù)堅(jiān)定地執(zhí)行‘保衛(wèi)+進(jìn)攻’的戰(zhàn)略。未來(lái)我們依靠有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，繼續(xù)保衛(wèi)聯(lián)想在中國(guó)成熟市場(chǎng)和政府、大企業(yè)客戶市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位；同時(shí)積極進(jìn)攻新興消費(fèi)市場(chǎng)，也通過(guò)投資移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭提高收入，并通過(guò)向服務(wù)器和存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)張以提高盈利。”
對(duì)于聯(lián)想從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)想方面表示：“我們需要不斷地創(chuàng)新。創(chuàng)新一直是聯(lián)想的DNA，也是聯(lián)想們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
聯(lián)想相關(guān)人士認(rèn)為：“創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂。很多年來(lái)，‘廉價(jià)、質(zhì)量差、技術(shù)基礎(chǔ)差’已經(jīng)成為中國(guó)制造的標(biāo)簽，人們對(duì)中國(guó)的自主創(chuàng)新能力充滿質(zhì)疑。在這樣的背景下，中國(guó)企業(yè)要想從中國(guó)制造邁向中國(guó)創(chuàng)造，不僅要加大對(duì)創(chuàng)新的投入，加快技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐，做出真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；還要充分利用了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的人才、技術(shù)和資源，實(shí)現(xiàn)本地化的研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。”
于是，聯(lián)想的品牌國(guó)際化腳步越發(fā)急促。
