電商界猛人當?shù)馈�劉強東、張近東、黃光裕、李國慶，這些CEO個個都不是善茬兒，微博上口水四濺，價格戰(zhàn)說打就打。和這些同行大佬相比，亞馬遜中國總裁王漢華算是個異類。他為人溫和，曾說自己的弱點是“我太不容易發(fā)火了”。但現(xiàn)在的電商江湖，似乎容不得如此溫柔—近日，亞馬遜公司對外宣布，其中國區(qū)總裁王漢華將于11月底正式離職。 亞馬遜公開發(fā)表的聲明稱，王漢華打算“去做一些更感興趣的事情”，但真正的原因，很可能在于王漢華的溫和，或者說穩(wěn)健的發(fā)展策略，以及亞馬遜中國同樣溫吞的市場業(yè)績。 雖然自從2005年接手亞馬遜中國后，王漢華領導亞馬遜中國順利完成了從卓越到亞馬遜的轉型，融入到了亞馬遜全球體系之中，使之從一個圖書音像類垂直電商轉型成為囊括上百品類商品的綜合類電商，年收入額從人民幣1億元上升到如今的百億元。但是，和京東商城等同類電商相比，亞馬遜中國的業(yè)績難以令美國總部滿意。艾瑞發(fā)布的2012年二季度中國網絡購物市場數(shù)據(jù)顯示，在自主銷售為主的B2C市場，亞馬遜以6.7%的市場份額位居京東（50.2%）和蘇寧易購（9.4%）之后排名第三。而在易觀發(fā)表的報告中，亞馬遜中國所占市場份額僅為2. 3%，名列第五。 今年初，美國總部空降多名高官直接負責百貨等品類，顯然，王漢華的命運已經注定。 王漢華的離去，意味著一直穩(wěn)健的亞馬遜中國，很有可能發(fā)生變化，原本就已經硝煙四起的電商江湖，從此會更加激烈。