風(fēng)險(xiǎn)投資公司Benchmark Capital高級合伙人比爾·格利（Bill Gurley）（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（童云）北京時(shí)間2月11日消息，當(dāng)硅谷最聰明的人想要變得更加聰明時(shí)，他們經(jīng)常都會求助于風(fēng)險(xiǎn)投資公司Benchmark Capital高級合伙人比爾·格利（Bill Gurley）。舉例來說，最近他曾為提供私家車搭乘服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司Uber的首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）提供顧問建議，內(nèi)容有關(guān)這家公司迅速增長中的豪華橋車租賃服務(wù)的低價(jià)版本。卡蘭尼克說道：“他確實(shí)推動我們降低了價(jià)格，從而讓競爭對手失去了以低價(jià)戰(zhàn)略壓榨我們的機(jī)會。”
46歲的格利現(xiàn)在是11家公司的董事會成員，其中也包括Uber。自1994年以來，格利一直都在撰寫流行的Above the Crowd（眾生之上）博客，這個(gè)博客的名稱可能與他6英尺9英寸（約合2.06米）的身高有關(guān)，但更容易與他善于分析的、系統(tǒng)性的觀點(diǎn)見地聯(lián)系在一起。Benchmark Capital聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·拉切列夫（Andy Rachleff）稱，格利之所以與眾不同，是因?yàn)樗麚碛小皬?qiáng)大的理智上的誠實(shí)和有關(guān)市場的洞察力，這種特質(zhì)是很少人擁有的”。
格利是一名金融專家，通過自己的學(xué)習(xí)成為了一名工程師。格利出生在德克薩斯州，在二十世紀(jì)八十年代末期獲得了佛羅里達(dá)大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位（在這所大學(xué)里，他還曾是鱷魚（Gators）籃球隊(duì)的球員）。在1996年，當(dāng)Web 1.0時(shí)代的“搖滾明星”、互聯(lián)網(wǎng)銀行家弗蘭克·奎特隆（Frank Quattrone）從摩根士丹利轉(zhuǎn)投德意志銀行時(shí)，他聘用了格利。格利曾是亞馬遜IPO（首次公開招股）交易的領(lǐng)頭分析師，這項(xiàng)交易是科技行業(yè)中的里程碑；但是，他真正喜歡的是風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)。在1998年，格利跳槽到了風(fēng)險(xiǎn)投資公司Hummer Winblad，當(dāng)時(shí)他受到了比爾·蓋茨（Bill Gates）的推薦。但奎特隆也向Benchmark Capital的創(chuàng)始人推薦了格利，后者在1999年加入了這家風(fēng)險(xiǎn)投資公司。
在風(fēng)險(xiǎn)投資公司中，Benchmark Capital是一家特立獨(dú)行的公司。與其他以創(chuàng)始人為名的、等級森嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司不同的是，Benchmark Capital是一家精益型的公司，其6名全職合伙人平分利潤。這并非一種流行的趨勢，Benchmark Capital也并未采用安德森·霍洛維茨基金（Andreessen Horowitz）的模式來為服務(wù)提供商和營銷團(tuán)隊(duì)增補(bǔ)職員。但僅僅在過去兩年時(shí)間里，格利就已經(jīng)為20家公司的“退出”交易提供了顧問服務(wù)，其中6家上市，14家被收購。
現(xiàn)在，格利正忙于進(jìn)行一個(gè)世代轉(zhuǎn)移；在這種轉(zhuǎn)移中，他經(jīng)常都會扮演新舊交替之間的“橋梁”。Benchmark Capital的創(chuàng)始成員包括布魯斯·鄧?yán)S（Bruce Dunlevie）和鮑勃·卡格勒（Bob Kagle）等行業(yè)先驅(qū)者，他們當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了eBay的潛力。最近加入這家公司的合伙人包括Twitter董事會成員皮特·芬頓（Peter Fenton）和牽頭對照片共享應(yīng)用平臺Instagram進(jìn)行了投資的馬特·科勒（Matt Cohler）；去年6月份，Facebook以10多億美元的價(jià)格收購了這個(gè)平臺。
格利幫助聘用了三名年輕的合伙人，并扮演了良師益友的角色。去年秋天，他飛去紐約市與網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick前首席執(zhí)行官大衛(wèi)·羅森布維特（David Rosenblatt）和科勒共進(jìn)晚餐，討論了有關(guān)零售公司1stdibs的問題。科勒此前對1stdibs進(jìn)行了投資，他說道：“格利寫了有關(guān)這家公司的一整篇介紹，在與我們共進(jìn)晚餐時(shí)分享了這些信息。”對格利來說，這是無需用腦的事情。“所有偉大的團(tuán)隊(duì)都會互相提攜。”他說道。這種想法可能是為何如此之多的硅谷資深人士會向他尋求幫助的原因所在。
