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爭食配件高利潤——“肉賤蔥貴”背后

爭食配件高利潤——“肉賤蔥貴”背后
爭食配件高利潤——“肉賤蔥貴”背后

 

  “割得起肉,買不起蔥”,人們常用這句俗語來形容“配件”之貴。當(dāng)然,這主要表達(dá)的是,配件的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們的心理預(yù)期。

  不得不說,通過配件牟取暴利的現(xiàn)象在家電行業(yè)屢見不鮮,而又絕非僅限于家電行業(yè)。在手機行業(yè),充電器暴利也是典型的例子。

  不久前,一則看似不起眼的新聞卻引起了公眾的強烈共鳴。

  據(jù)北京商報報道,北京市民楊女士花7500元在賣場買了臺3匹的柜式空調(diào),裝空調(diào)的時候卻發(fā)現(xiàn)電源線末端是3根裸露的線頭,插座和插頭單獨收費。而這些需要另行收費的專用插座比同等規(guī)格的市場售價高出一倍還多。如海信空調(diào)的專用插座要95元,海爾的空調(diào)插座是100元,而在五金建材商店,一些同等規(guī)格的插座價格大概只有30元,只有空調(diào)廠商報價的1/3,質(zhì)量更好的也只需要40~50元。楊女士質(zhì)疑,企業(yè)缺那幾十塊錢嗎?

  “昂貴的插座”并不是特例,本刊投訴部接到的“消費陷阱”投訴中就有不少類似的情形。如空調(diào)內(nèi)部機連接管亂收費,彩電掛架“強迫消費”、安裝熱水器“收材料費”、“搭售高清視頻線”等。

  “很多原廠的配件非常貴,利潤也很大”

  大多數(shù)時候,消費者是無從察覺“蔥花”之貴的。以柜機空調(diào)為例,將開關(guān)插座與主機分離并單獨收費的時間并不長。據(jù)報道,以前的插頭都是采用直插式設(shè)計,但空調(diào)柜機的插座選擇和普通家用電器有很大區(qū)別,因為空調(diào)是一種大功率的用電設(shè)備,對電源動力的要求很高。傳統(tǒng)的插座最大只能允許通過的電流,而柜機空調(diào)的電流一般都達(dá)到16A,因此在使用中容易出現(xiàn)發(fā)燙、變形的現(xiàn)象,甚至?xí)l(fā)火災(zāi)事故。因此,國家發(fā)布規(guī)定,要求空調(diào)柜機插頭不能一次成型,必須另外配置插座。倘非如此,誰能知道一個空調(diào)插座多少錢?

  不得不說,通過配件牟取暴利的現(xiàn)象在家電行業(yè)屢見不鮮,而又絕非僅限于家電行業(yè)。

  在手機行業(yè),充電器暴利也是典型的例子。

  對大多數(shù)用戶來說,每換一部手機就換一個手機充電器是常識了。因為買手機,廠商都附帶著一個手機充電器。

  但如果問這個“贈送”的手機充電器價值幾何,恐怕沒有人能回答上來。

  答案在工信部修訂“手機充電器統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”后浮現(xiàn)。

  早在2006年,YD/T1591-2006“移動通信手持機充電器及接口技術(shù)要求和測試方法”標(biāo)準(zhǔn)(業(yè)界俗稱手機充電器統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))就已出臺,并于2007年6月正式執(zhí)行。但這并未得到手機廠家的真正響應(yīng)。4年后,工信部對2006年發(fā)布的手機充電器統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,明確將手機與充電器的連接結(jié)構(gòu)由兩段式變成三段式,并要求同一充電器可對不同品牌、型號的手機進(jìn)行充電。這樣,用戶每更換一部手機就得換一個充電器的問題有望解決。但和4年前一樣,這一標(biāo)準(zhǔn)仍是推薦性標(biāo)準(zhǔn),而非強制性標(biāo)準(zhǔn)。

  2011年,據(jù)媒體報道,國家工信部相關(guān)機構(gòu)再出新規(guī),“新送檢的手機將不再需要同時檢測充電器”。這意味著,手機充電器將不再作為手機出售時的必備配件。同時,這也被解讀為工信部在推廣手機與充電器分開銷售。

  但時至今日,既有利于節(jié)約資源又有利于消費者的手機“統(tǒng)一充電器”并未能走進(jìn)千家萬戶。原因何在?不差技術(shù)只差錢。

  “手機充電器已經(jīng)成為手機廠家及配件廠家的重要利潤點。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,隨著通訊行業(yè)的發(fā)展,手機的利潤越來越低,很多手機廠家將手機配件視為盈利點。“很多原廠的配件非常貴,利潤也很大。”而一旦統(tǒng)一,很多用戶可能會拒絕購買手機廠家的原裝充電器,那么,手機的整體利潤將降低,同時,原廠手機充電器銷量將大幅縮水。有媒體報道,某品牌手機一個原廠充電器要價元,而在市場類似的充電器不過元,二者相差6倍多。

  而記者了解到,目前全球手機廠商每年銷售手機超過12億部,僅中國每年更換手機的數(shù)量就超過了1億部。充電器市場需求量可想而知。

  從“買肉送蔥花”到“肉不賺錢,蔥花賺錢”,家電業(yè)一位資深人士對記者表示,這是典型的“紅海”市場的真實寫照——主要產(chǎn)品市場飽和,競爭激烈。

  是售后服務(wù)強迫配件消費嗎?

  為何通過廠家售出的配件價格會與市場零售價格如此懸殊?

  國內(nèi)一家知名空調(diào)廠商的高管對記者承認(rèn),空調(diào)隨機銷售的插座價格確實高于市場價格,但他表示,空調(diào)企業(yè)并沒銷售高價插座給消費者,而是“售后問題”。他認(rèn)為,廠家并沒有強制規(guī)定必須選購“方便消費者”的插座,價格也都是安裝公司定的,消費者可以不選擇。這位負(fù)責(zé)人還強調(diào),不少安裝企業(yè)都是外包的第三方企業(yè),和廠家并無直接關(guān)系。

  但事實上,大多數(shù)規(guī)模家電制造企業(yè)都有自己下屬的安裝公司,業(yè)內(nèi)人士透露,即便是外包的安裝公司,拋開利益糾葛,至少廠家也有監(jiān)管責(zé)任�?勺糇C的是,現(xiàn)實中也的確發(fā)生過消費者投訴稱,自己購買空調(diào)時被要求當(dāng)場購買了專用插座,但最終安裝時,安裝工人又說“用不了”,必須購買由其帶來的產(chǎn)品才能安裝使用。

  記者走訪北京部分賣場發(fā)現(xiàn),很多廠商存在“隱形收費”現(xiàn)象。以熱水器為例,記者發(fā)現(xiàn),大多數(shù)品牌的熱水器都收材料費。但很多店員只是介紹熱水器的售價,不會主動提起安裝時所涉及的費用。一位熱水器銷售員告訴記者,熱水器主要分為燃?xì)鉄崴骱碗姛崴�,燃�(xì)鉄崴靼惭b費用較高,一般在元以上,主要是連接管、閥門等費用,而這一熱水器價格也不過千元。空調(diào)一般都是廠家負(fù)責(zé)安裝,但和柜機空調(diào)不同,一位空調(diào)銷售員說,掛機空調(diào)一般都自帶配件,但如果室外沒有空調(diào)臺,則要掛機,顧客得花50元以上的支架錢。

  記者提出想自己購買所需材料,但銷售員均表示,如果客戶自備材料,“后將不保修”。

  在手機行業(yè),某廠商的相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者“否認(rèn)”原廠充電器和市場售賣的充電器“價格相差6倍”的說法,“沒有這么多”,但他表示,目前國內(nèi)手機行業(yè)的確進(jìn)入微利時代,“可能特約維修點的價格高一些”。而有業(yè)內(nèi)人士稱,國內(nèi)手機價格戰(zhàn)仍十分激烈,“有時候一部手機的利潤還比不上一個手機充電器的利潤”。現(xiàn)實中,“蔥花太貴”已引起了不少消費者的不滿。有消費者認(rèn)為,在購買時廠家沒有履行告知責(zé)任,涉嫌不正當(dāng)牟利,侵犯了消費者的知情權(quán),是對消費者不負(fù)責(zé)任。

  就“配件牟利”現(xiàn)象,黑龍江省消協(xié)一名工作人員告訴記者,具體情況應(yīng)該具體分析�!断M者權(quán)益保護(hù)法》第22條規(guī)定,經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)保證提供的商品或者服務(wù)具有正常的質(zhì)量和性能。“以液晶電視為例,如果沒有底座,就無法正常觀看。實際上可以理解為經(jīng)營者提供的商品不能正常使用。”他認(rèn)為,就投訴較多的掛架收費問題,液晶電視廠商應(yīng)滿足消費者的合理使用需求,免費提供座架或掛架。

  據(jù)介紹,2011年3月,黑龍江省有關(guān)部門頒布了《液晶電視消費爭議解決辦法》,規(guī)定了消費者購買液晶及等離子電視機時,對座架和壁掛架可任選其一,經(jīng)營者不得另行計價;如果消費者兩者都想要,銷售者可對其中之一另計款。但是規(guī)定中并沒有對安裝手工費的事項進(jìn)行明確說明。

  而這正是“配件牟利”背后的深層次問題。哪些配件應(yīng)該收費,哪些配件不應(yīng)該收費,收費的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?

  根據(jù)《消法》相關(guān)規(guī)定,商家有義務(wù)在銷售家電時對購買和安裝中可能發(fā)生的收費項目予以明示,對材料價目表也應(yīng)該予以公開,使消費者明明白白消費。

  但實際情況是,“產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,目前這塊國內(nèi)還沒有完全能夠涵蓋的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管也不可能完全到位,主要還是應(yīng)該靠企業(yè)自律與行業(yè)規(guī)范”。

  市場專家則表示,“配件牟利”這樣的行為短時間內(nèi)固然能保住利潤空間,但將面臨消費者信任的流失,靠配件提升利潤水平的做法也不是持久之道。

 

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