券商營業(yè)部生存現(xiàn)狀如何，傳說中的那些“最牛營業(yè)部”都在做什么？為了尋找答案，中國證券報記者輾轉(zhuǎn)多個城市進行調(diào)研，而起點是尋找一家已消失的營業(yè)部。
靜安證券營業(yè)部，這個被稱為中國最早的券商營業(yè)部早些年已被拆除，不復(fù)存在。問遍相熟的老記者，大家都記不得具體位置，輾轉(zhuǎn)找到營業(yè)部第一任總經(jīng)理黃貴顯老先生。電話打到黃老先生的家里，這位資本市場的拓荒者語速很慢，“年初我路過老營業(yè)部，早就成了工地”。
按照他給的地址，我背著相機，在上海華山道和烏魯木齊路上尋找了半小時有余，終于在福利會少年宮后一條并不寬闊的街道上找到了靜安營業(yè)部曾經(jīng)所在的位置——一棟大廈拔地而起，路邊圍墻嚴(yán)嚴(yán)實實，車水馬龍，不復(fù)見凡爾霖當(dāng)年去過戶鄧小平贈送的小飛樂股票時破舊隱蔽的場景。
黃老先生告訴中國證券報記者，營業(yè)部被拆除時他曾四方呼吁留下這個具有歷史意義的地址，未果。老營業(yè)部的人手中還存有大量歷史資料，有同事曾上遞報告，希望將來在原地開設(shè)一個小小的展館展出，退休后自愿做義工看管，也沒有收到回應(yīng)。營業(yè)部拆除后，他們只希望能在街邊立一塊標(biāo)識，讓路人經(jīng)過時知道，這里曾經(jīng)是中國證券市場發(fā)端的地方。
其實，消失的不僅僅是一家靜安營業(yè)部，還有曾經(jīng)的營業(yè)部交易模式。
現(xiàn)在的營業(yè)部早已不用黑板手寫交易行情，更多的營業(yè)部正在逐步取消曾經(jīng)熱鬧的散戶現(xiàn)場交易大廳，一些先行的營業(yè)部正在試圖打破同質(zhì)化競爭的惡性循環(huán)，擺脫只靠股票交易量吃飯的舊有格局。
“券商營業(yè)部暴利的好日子已經(jīng)過去了”。在采訪中，我們不止一次聽到營業(yè)部老總?cè)绱烁锌Ｔ诓稍L的十余天時間里，A股持續(xù)震蕩，成交量低迷，有營業(yè)部老總憂心忡忡地指著馬路對面的一家新開營業(yè)部說，交易創(chuàng)下地量，他們已經(jīng)在虧損，但仍然死扛著。
確實，用一位采訪對象的話說，老營業(yè)部是“穿鞋”的，新營業(yè)部是“光腳”的。面對市場的變化，占領(lǐng)市場份額的壓力逼著券商不得不圈地擴張；但面對已經(jīng)逼向成本價的傭金和陰晴不定的股市成交量，新設(shè)和小規(guī)模營業(yè)部不得不冒著“扎腳”的風(fēng)險在生死線上掙扎。
如果說前三年談轉(zhuǎn)型仍停留在口頭，現(xiàn)在談轉(zhuǎn)型已經(jīng)是形勢逼人。
轉(zhuǎn)型的方向很明確，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)未來絕對不可能僅僅依靠通道優(yōu)勢，不管是賣產(chǎn)品還是服務(wù)突圍，都是在傭金戰(zhàn)下尋找傭金的增值砝碼，幸運的是，不少先行的券商和營業(yè)部已在行動。
有人判斷，未來五年，券商和券商營業(yè)部將迎來新一輪的洗牌。誰能最后成為贏家，爭的是當(dāng)下。